Onze service JTR Consultancy Services voor risicobeheer is in lijn met de best practices van de ISO 31000-industrie. Ons doel is om een cultuur van risicomanagement en rapportage in te voeren binnen het dagelijkse projectmanagement. Ons team van consultants is bedreven in het uitvoeren van een reeks strategieën gericht op het optimaliseren van de kosten- en tijdaspecten van projectoplevering.
We maken gebruik van beproefde technieken om de doelstellingen van de belangrijkste belanghebbenden in de context van risicomanagement te identificeren en te begrijpen. Voortbouwend op deze basis gebruiken we effectieve communicatiemethoden, zoals het organiseren van seminars over risicobewustzijn, om het begrip van risico's onder het projectteam te vergroten. Deze initiatieven stroomlijnen de implementatie van het risicomanagementproces en vormen doorgaans een integraal onderdeel van de succesvolle goedkeuring van het algemene risicomanagementbeleid en de bijbehorende procedures.
Na het opstellen van een aangepast risicoregister dat alle geïdentificeerde risico's omvat, voeren we een kwalitatieve beoordeling uit van de potentiële impact van elk risico. Deze stap brengt het risicobeoordelingsproces in de kwantitatieve analysefase. De verzamelde inzichten, samen met de identificatie en analyse van kansen, dienen als basis voor projectspecifieke risicomanagementprocedures. Onze methodologieën omvatten een kwantitatieve kostenrisicoanalyse (QCRA) en een kwantitatieve planningrisicoanalyse (QSRA), waardoor belanghebbenden goed geïnformeerde beslissingen kunnen nemen over budgettering en planning om het risicoprofiel van het project te beperken.